Intracom Group

Startup là gì? Nguyên tắc sinh tồn dành cho các “kỳ lân”

Trong thời đại kinh doanh hiện nay, các doanh nghiệp startup đã trở thành một phần không thể thiếu, đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự đổi mới và chuyển đổi các ngành công nghiệp.

Chúng ta nghe từ “startup” mọi lúc, nhưng không phải ai cũng hiểu chính xác startup là gì, startup có những nét đặc trưng ra sao,… Vì vậy, bài viết dưới đây sẽ giúp bạn giải đáp những vấn đề trên.

Startup là gì?

Startup là một từ được sử dụng để miêu tả một công ty mới được thành lập với mục tiêu phát triển một sản phẩm, dịch vụ hoặc công nghệ mới có tiềm năng tăng trưởng nhanh chóng. Các startup thường được thành lập bởi các nhà sáng lập trẻ tuổi, đam mê và có tầm nhìn dài hạn để xây dựng nên một doanh nghiệp lớn. Các startup thường có nhu cầu tài chính lớn để đầu tư vào nghiên cứu phát triển, tiếp thị sản phẩm và mở rộng kinh doanh.

startup là gì

Đặc trưng phải có của doanh nghiệp startup là gì?

Đặc trưng phải có của startup là một doanh nghiệp mới được thành lập với mục tiêu tìm kiếm mô hình kinh doanh độc đáo, ý tưởng khởi nghiệp mới mẻ và tiềm năng để phát triển trong tương lai.

Ngoài ra, doanh nghiệp startup còn có một số đặc trưng khác, bao gồm:

  • Sự tập trung vào tạo ra giá trị mới, khác biệt so với những gì đã có trên thị trường.
  • Sự linh hoạt và kiên trì trong việc thí nghiệm, thử nghiệm các ý tưởng, sản phẩm hoặc dịch vụ mới.
  • Đội ngũ sáng lập viên có tinh thần khởi nghiệp, tinh thần thách thức và sẵn sàng chấp nhận rủi ro.
  • Sự phụ thuộc vào các nguồn tài nguyên bên ngoài để phát triển, thường là vốn đầu tư, kinh nghiệm hoặc sự hỗ trợ từ cộng đồng khởi nghiệp.

Nguyên tắc “sinh tồn” dành cho các startup

Sau khi đã hiểu rõ khái niệm startup là gì và những đặc trưng của doanh nghiệp startup, để tránh thất bại trên con đường khởi nghiệp, bạn cần nhớ đến 5 nguyên tắc dưới đây.

1. Thấu hiểu “nỗi đau khách hàng”

Để khởi nghiệp thành công, doanh nghiệp startup cần đáp ứng được nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Việc thấu hiểu nỗi đau khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu thực sự của khách hàng, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp và tối ưu hóa sản phẩm/dịch vụ của mình.

Nếu doanh nghiệp không thấu hiểu nỗi đau khách hàng thì họ có thể đưa ra các sản phẩm, dịch vụ không đáp ứng được nhu cầu thực sự của khách hàng và điều này sẽ ảnh hưởng đến doanh thu và sự phát triển của doanh nghiệp. Ngoài ra, việc thấu hiểu nỗi đau khách hàng còn giúp doanh nghiệp xây dựng được mối quan hệ tốt hơn với khách hàng, từ đó thu hút và giữ chân khách hàng trung thành.

2. Điều chỉnh và cải tiến sản phẩm, dịch vụ liên tục

Các yếu tố kỹ thuật, khâu thiết kế và thi công là những vấn đề cốt lõi mà doanh nghiệp cần tập trung, bởi vì sản phẩm là yếu tố quyết định thành bại của doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp startup cần điều chỉnh và cải tiến sản phẩm, dịch vụ liên tục vì:

  • Thứ nhất, thị trường thay đổi: Thị trường và nhu cầu của khách hàng thay đổi liên tục, do đó, các doanh nghiệp cần phải thay đổi và cập nhật sản phẩm, dịch vụ của mình để đáp ứng được nhu cầu mới của khách hàng.
  • Thứ hai, đối thủ cạnh tranh: Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt khiến các doanh nghiệp phải cải tiến sản phẩm, dịch vụ của mình để cạnh tranh tốt hơn trên thị trường.
  • Thứ ba, tiếp nhận phản hồi khách hàng: Khách hàng là người tiêu dùng chính của sản phẩm, dịch vụ. Do đó, các doanh nghiệp cần phải lắng nghe phản hồi của khách hàng để cải tiến sản phẩm, dịch vụ của mình để tốt hơn phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
  • Cuối cùng, công nghệ phát triển từng ngày: Công nghệ phát triển liên tục, các doanh nghiệp cần phải đầu tư và áp dụng những công nghệ mới để nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của mình.

3. Quản lý tài chính & Đầu tư hợp lý

Các doanh nghiệp startup thường đang ở giai đoạn khởi đầu, có nguồn vốn hạn chế và đang trong quá trình tìm kiếm sự hỗ trợ tài chính để phát triển và mở rộng. Quản lý tài chính và đầu tư hợp lý là rất cần thiết cho các doanh nghiệp này vì những lý do sau:

  • Thứ nhất, đảm bảo tính bền vững: Quản lý tài chính và đầu tư hợp lý giúp các doanh nghiệp startup đảm bảo tính bền vững trong hoạt động kinh doanh của mình bằng cách giảm thiểu rủi ro tài chính và tạo ra các nguồn lực cần thiết để duy trì và phát triển.
  • Thứ hai, tăng khả năng thu hút vốn đầu tư: Quản lý tài chính và đầu tư hợp lý giúp các doanh nghiệp tạo ra một kế hoạch kinh doanh chặt chẽ và dễ hiểu, từ đó tăng khả năng thu hút nhà đầu tư và nhận được các khoản đầu tư cần thiết để đẩy mạnh sự phát triển.
  • Thứ ba, tối ưu hoá tài nguyên: Quản lý tài chính và đầu tư tài chính giúp doanh nghiệp tối ưu hóa tài nguyên, tiết kiệm chi phí, tăng năng suất lao động và tăng hiệu quả kinh doanh dù ngân sách hạn chế. Từ đó giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn về giá thành và chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.

startup là gì

4. Tìm kiếm & Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao

Đội ngũ nhân sự là yếu tố quan trọng nhất đối với sự thành công của một doanh nghiệp startup. Các nhân sự chất lượng cao sẽ giúp cho doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và tiền bạc trong việc hoàn thành các dự án, tăng hiệu quả làm việc và sáng tạo.

Các nhân sự tốt cũng giúp doanh nghiệp startup thu hút được các nhà đầu tư. Nhà đầu tư sẽ quan tâm đến đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp và đánh giá các nhân viên dựa trên kinh nghiệm, kỹ năng và năng lực. Để đạt được sự tăng trưởng nhanh chóng, các doanh nghiệp startup cần có nhân sự chất lượng cao để xây dựng mối quan hệ với khách hàng và đối tác. Đội ngũ nhân sự tốt có thể giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng và đối tác.

Đặc biệt, trong một công ty startup, hoạt động nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển con người và đảm bảo nhân viên có cùng tầm nhìn với công ty. Khi có sự thay đổi về sản phẩm hoặc yếu tố khác, cần tìm ra giải pháp nhanh chóng và thuyết phục nhân viên tiếp tục đồng hành với công ty.

5. Tinh thần “thép” – Vững vàng trước những giao dịch thất bại

Đối với một doanh nghiệp startup, thất bại là điều không thể tránh khỏi. Những sai lầm và thất bại sẽ giúp các nhà sáng lập hiểu rõ hơn về thị trường, khách hàng và sản phẩm của mình. Họ cần phải có tinh thần “thép” và bản lĩnh để có thể vượt qua những trở ngại và tiếp tục phát triển doanh nghiệp. Ngoài ra, tinh thần “thép” cũng giúp các nhà sáng lập của doanh nghiệp startup không bị sụp đổ bởi những áp lực và căng thẳng trong quá trình khởi nghiệp.

Hy vọng qua bài viết, bạn đã hiểu chính xác startup là gì và có thêm những kiến thức bổ ích liên quan đến doanh nghiệp startup.

5/5 - (3 bình chọn)
  • Tags: